露天工程師談工作:2022年初,露天開始導入Scrum 工作方式,由小部分團隊率先試用。三個團隊,邊做邊學習的使用scrum team工作模式,各自經歷數個sprint的工作歷程。雖然最後由於人力結構無法支援繼續前進,但是我們都從中學習累積了許多有趣且寶貴的經驗。在敏捷團隊的開發工作的經驗中,其中 Refinement meeting 與 Retrospective meeting 兩個工作環節是我們想和大家分享的。
露天工程師談工作:2022年初,露天開始導入Scrum 工作方式,由小部分團隊率先試用。三個團隊,邊做邊學習的使用scrum team工作模式,各自經歷數個sprint的工作歷程。雖然最後由於人力結構無法支援繼續前進,但是我們都從中學習累積了許多有趣且寶貴的經驗。在敏捷團隊的開發工作的經驗中,其中 Refinement meeting 與 Retrospective meeting 兩個工作環節是我們想和大家分享的。
露天工程師的工作日常分享,在露天團隊好玩的事情是可以看到很龐大且有歷史的一套電商平臺,跟過去在新創團隊不同的經驗是資料量的大小、平臺使用流量的大小、環境上的限制等等,可以在各個任務實作的過程中看到許多不同的風景,要如何去面對這些挑戰及瞭解這背後的所有歷史過程需要非常有耐心,不過最後完成任務時也相對會有很大的成就感。