露天工程師談工作:2022年初,露天開始導入Scrum 工作方式,由小部分團隊率先試用。三個團隊,邊做邊學習的使用scrum team工作模式,各自經歷數(shù)個sprint的工作歷程。雖然最後由於人力結構無法支援繼續(xù)前進,但是我們都從中學習累積了許多有趣且寶貴的經驗。在敏捷團隊的開發(fā)工作的經驗中,其中 Refinement meeting 與 Retrospective meeting 兩個工作環(huán)節(jié)是我們想和大家分享的。
露天工程師談工作:2022年初,露天開始導入Scrum 工作方式,由小部分團隊率先試用。三個團隊,邊做邊學習的使用scrum team工作模式,各自經歷數(shù)個sprint的工作歷程。雖然最後由於人力結構無法支援繼續(xù)前進,但是我們都從中學習累積了許多有趣且寶貴的經驗。在敏捷團隊的開發(fā)工作的經驗中,其中 Refinement meeting 與 Retrospective meeting 兩個工作環(huán)節(jié)是我們想和大家分享的。
我們是一群資料工程師與資料分析師,正從露天市集所累積的資料,洞悉銷售市場並積累電商的產品策略思維。提升公司在商業(yè)決策的準確性,更透過數(shù)據賦能打造貼近用戶所使用的完美服務。在這樣的願景下集結了以數(shù)據為工作面向的團隊。有目標就會伴隨著重重的挑戰(zhàn)關卡,當溝通協(xié)作開始時團隊遇上了第一道難題:數(shù)據孤島。
Docker 需要學習和了解很多東西,如果對這些觀念沒有基礎的話就很容易採到坑!就讓我們一起來學習基礎的Docker,告訴你所需要的指令、專有名詞以及建立開發(fā)環(huán)境。
露天工程師的工作日常分享,在露天團隊好玩的事情是可以看到很龐大且有歷史的一套電商平臺,跟過去在新創(chuàng)團隊不同的經驗是資料量的大小、平臺使用流量的大小、環(huán)境上的限制等等,可以在各個任務實作的過程中看到許多不同的風景,要如何去面對這些挑戰(zhàn)及瞭解這背後的所有歷史過程需要非常有耐心,不過最後完成任務時也相對會有很大的成就感。
實戰(zhàn)剖析【SEO數(shù)據觀察實戰(zhàn)】,講到SEO 數(shù)據觀測就不能不提到, Search console,疑問:Google Search Console數(shù)據怎麼怪怪的?抽樣統(tǒng)計如何進行解釋?整體與各別數(shù)據落差太大,當抽樣的內容改變時,就會快速變化,如果要進行決策,數(shù)字無法直接取用。數(shù)據該相信?還是該參考?